Wie, um die Produktivität zu verbessern schlecht abschneiden
Wie man die Arbeitsdisziplin zu erzwingen
Auswirkungen auf fahrlässige Arbeitnehmer ist eine unangenehme, aber notwendige Teil des Kopfes. Dies ist übrigens für seine Pflicht, die Entwicklung der beruflichen und persönlichen Qualitäten der Mitarbeiter. Aber einige Führer, nicht in der Lage, effektiv und effizient zu arbeiten, nicht immer verstehen, wie die Mitglieder des Teams, die ihm anvertraut die gleichen Qualitäten einzuprägen.
Wie, um die Produktivität zu verbessern schlecht abschneiden
Ich muss sagen, dass es manchmal sehr schwierig, mit einem Mitarbeiter, der aus irgendeinem Grund nicht mit ihrer Verantwortung gerecht zu behandeln. Einige von seinen Untergebenen nicht gut funktionieren, aber wider irgendwelche Ratschläge und nicht, um Feedback zu gehen. Und einige nicht den Anforderungen, aber ich fühle mich ganz wohl, weil nicht einmal, dass sie ein Problem haben. Und es gibt solche, deren Leistung ist konstant niedrig, und sie sich dessen bewusst sind, aber es war ihm egal.
Was auch immer der Grund für die schlechte Leistung von einigen seiner Untergebenen, ist der Kopf der Aufgabe immer das gleiche - zu Möglichkeiten, um jeden, wie erwartet, zu finden. Was meinst du, als ein Führer, ergreifen können, um die Produktivität zu steigern?
Zuerst müssen Sie an sich selbst glauben, dass jeder kann zum Besseren zu verändern. Wenn Sie wissen, im Vorfeld, dass das Personal kann nicht ein besseres Ergebnis zu erreichen, die Sie nicht unterstützen kann sie nicht in der Lage, auf die Lösung des Problems zu konzentrieren, und nicht jede Chance auf die Maximierung ihrer verborgenen Kräfte und Möglichkeiten zu sehen. Und das alles, weil Sie das Gefühl, dass alles nutzlos! Unterbewusst handeln wir immer nach dem, was wir glauben. Also, wenn Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter in der Lage, die besten Ergebnisse erzielen, dann haben Sie eine starke Motivation, um sie dabei helfen. Darüber hinaus, denken, dass Ihre Mitarbeiter eine ausgezeichnete Arbeiter zu sein, schaffen Sie eine Atmosphäre der Akzeptanz, die ihnen helfen, ihre Probleme besser zu lösen.
Lernen Sie, die zugrunde liegenden Probleme zu finden. Ohne sie werden Sie nicht in der Lage, die richtigen Lösungen zu finden. Wenn Sie nicht sicher sind, wie Sie herausfinden, die Ursachen der schlechten Leistung der Untergebenen, damit zu beginnen die folgenden Fragen stellen:
"Er (oder sie) erkennt, dass ein Teil seiner Aufgaben? "Man muss sich diese Frage in erster Linie fragen, weil einige Mitarbeiter nicht mit den Aufgaben fertig zu werden, nur weil sie nicht das Wesen ihrer Arbeit zu löschen. In diesem Fall hat die Task Force nicht funktioniert, und erklären, wie und was zu tun ist.
"Er (sie) weiß um die Leistungsstandards? "Diese Frage muss auch der ersten gegeben werden, weil einige Ihrer Mitarbeiter nicht verstehen, welche Art von Leistung von ihnen erwartet wird.
"Ist das nicht die Aufgabe ist zu einfach und nicht mit seinem (ihr) Interessen übereinstimmen? "Weil, wenn es kein Interesse an der Arbeit, wird es keine Motivation, besser durchführen zu können.
"Gibt es irgendwelche Schwierigkeiten bei der Organisation oder die Beschränkung der durch das System, um die Aufgabe zur Verfügung gestellten Ressourcen? "
"Haben die Ursache der mangelhaften Erfüllung der ungenügendes Fachwissen dienen nicht? Ob der Mitarbeiter ausreichende Ausbildung oder Coaching erhalten? "
"Fühlst du dich nicht selbst Arbeiter unerkannt oder unzureichend Lohn für Ihre Arbeit? "
"Ist das der Grund, ein persönliches Problem Mitarbeiter? Oder ein Gesundheitsproblem? Oder ein finanzielles Problem? "
"Fühlen Sie sich nicht selbst unsicher Mitarbeiter, übernehmen zu komplex für seine Aufgaben? "
"Gibt es einen Druck oder einen negativen Einfluss auf einen Mitarbeiter von seinen Kollegen? "
Durch die sich diese Fragen stellen, werden Sie in der Lage, die Ursache für ineffiziente Arbeit der Untergebenen, schnell und effizient zu finden.
Nach der Suche nach der Ursache, versuchen Sie, eine effektive Methode, um das Problem zu lösen. Zum Beispiel finden Sie, dass der Grund für die geringe Leistung des Slave wurde seine Inkompetenz. Was in einem solchen Fall zu tun? Gibt es mehrere Optionen:
Die Überarbeitung der Dienstpflichten;
Ausbildung;
Übertragung auf einen anderen Bereich der Arbeit;
Entlassung.
Natürlich muss jeder Fall individuell bewertet werden.
In einigen Fällen, um tatsächlich jemand, der seine Untergebenen wie erwartet funktionieren, müssen Sie die disziplinarische Maßnahmen zu ergreifen.
Aber am letzten - darüber, wie Sie bekommen können Untergebenen mit der Arbeitsdisziplin einhalten - sollte mehr sprechen.
Wie man die Arbeitsdisziplin zu erzwingen
Die Überwachung der anderen kann eine sehr schwierige Aufgabe sein. Eine Person, die alles, was zu halten mag ging ohne Zwischenfall, kann besonders unangenehm in der Rolle des Führers. Ziemlich oft der Anführer des Teams muss eine disziplinarische Maßnahmen für die schlechte Leistung oder Fehlverhalten zu produzieren. Es ist wichtig zu Disziplinarmaßnahmen professionell und kompetent zu nehmen. Und, natürlich, gerechtfertigt. Das erste, was der Manager tun müssen - ist es, alle Fakten der Verletzung zu bekommen. Um dies zu tun ist, um im Detail zu untersuchen das Problem, fragen Sie alle Fragen, die wir schon gesprochen haben.
Sobald alle Fakten geprüft werden, sollte der Kopf mit dem persönlichen Business-Mitarbeiter kennen, um festzustellen, ob letztere hat ähnliche Probleme in der Vergangenheit werden. Es ist notwendig zu berücksichtigen, das Alter des Slave und seines Dienstalters zu nehmen. Es ist notwendig, auch die persönlichen Eigenschaften zu berücksichtigen: ob die Verletzung vorsätzlich ausgelöst oder ob es zu Verletzungen der anderen Teammitglieder abgelehnt? Wird eine solche Verletzung oder Verhalten ist ungewöhnlich für diese Mitarbeiter, sollten Sie externe Faktoren berücksichtigen: auf ihn nicht zu erhöhtem Druck in letzter Zeit und haben zu keinen neuen Aufgaben hinzugekommen?
Sobald der Kopf ist davon überzeugt, dass Disziplinarmaßnahmen notwendig ist, ist der nächste Schritt, um festzustellen, was es für die Maßnahmen sein. Es kann verbale Suggestion, schriftliche Verwarnung, Geldstrafen, Rückstufung oder Abberufung. Bei der Anwendung von Disziplinarmaßnahmen ist am besten zu erfassen diese Maßnahmen dokumentiert sind. Wie melden bestrafen Untergebenen, die aus irgendeinem Grund hat sich zu einem schlechten Lauf? Am besten ist es direkten Vorgesetzten gerufen einen Sklaven, nur sagen, was die Ursache der Notwendigkeit, mit ihm zu sprechen. Mitarbeiter müssen die Möglichkeit haben, ihre Ansichten über den Vorfall zum Ausdruck bringen.
Lassen Sie sich nicht die Situation entwickelt in einer Weise, dass die Schuldigen Arbeiter geworden "kriegerische" mit Ihrer Partei. Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl, dass Sie vielleicht nicht wissen, alle Fakten, sollten wir nicht auch weiterhin auf einer untergeordneten verantwortlich für Fahrlässigkeit zu bestehen. Sie können ihm sagen, dass Sie tiefer gehen in das Problem und später zurückkommen, um das Gespräch. Es ist ratsam, den Sklaven genaues Datum nennen, wenn Sie bereit, auch weiterhin das Problem zu lösen sind - 2 Stunden, zum Beispiel, zwei Tage oder eine Woche. Je nachdem, wie viel Zeit Sie für eine komplette Übersicht über alle Tatsachen müssen.
Egal, was die Strafe für die Arbeitnehmer vorgesehen ist, muss er zumindest verbal gegeben, so zu sprechen, der sein Verhalten Interventionsplan. Er muss eine Vorstellung davon, was genau in der Zukunft zu erwarten, wenn die Verletzung wird immer wieder festgehalten wird, und wie er seine Haltung zu ändern. Stellen Sie sicher, dass der Slave ist klar, und lassen Sie ihn Fragen zu seinen Fragen "Plan der Korrektur."
Wenn der Kopf der rechten Seite wird die Maßnahmen der Einflussnahme auf Untergebenen zu wählen, und dann zuversichtlich, in ihrer Entscheidung zu sein, wird der Mitarbeiter gewissenhaft respektieren die für sie vorgesehenen Maßnahmen, und die Zukunft wird immer daran denken, dass es muss vollständig erfüllen ihre Pflichten und die Politik der Regierung zu folgen.
Was meinst du, als ein Führer, sollte immer daran denken, zur Durchführung von Verfahren der Strafe Untergebenen? Vergessen Sie nicht, dass:
Alle Entscheidungen müssen in Übereinstimmung mit gesetzlichen Regelungen getroffen werden;
Alle Disziplinarmaßnahmen sollten dokumentiert werden. Einschließlich der Gründe für Verletzungen der Arbeitsdisziplin, die frühere Vorfälle, die Überprüfung, dass der Mitarbeiter wurde auf die möglichen Folgen der schlechten Leistung informiert. Dokumentation in dem Fall als Beweismittel benötigt werden keine rechtlichen Schritte gemacht werden;
Stellen Sie sicher, dass das Problem entstanden ist wirklich die Schuld des Arbeitnehmers. Und nicht zu bestrafen, den Sklaven, wenn die Faktoren, die ihn von voll funktionsfähigen, nicht unter seiner Kontrolle verhindert.
Sicherstellen, Disziplin und hohe Produktivität ist ein notwendiger Teil des Kopfes, seine berufliche Pflicht, und dies versäumt, so kann Disziplinarmaßnahmen, die bereits auf ihn angewandt werden zur Folge haben.
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