Führungsqualitäten

"- Ein geborener Führer Er (oder sie)?": Wie oft haben Sie über jemanden gehört, Vielleicht nicht so viele Menschen, die besonderen Qualitäten, die ganz natürlich in eine führende Position führen, sie zu haben. Aber was macht diese Menschen auf diese Weise? Was sind die persönlichen Qualitäten des Führers, und ob diese Qualitäten, jemanden aus der Natur gegeben? Und wenn ja, bedeutet das, dass die normale, die durchschnittliche Person nie in der Lage, ein Führer zu werden?

Dies ist kaum der Fall. Betrachten wir jedoch keine Führungsposition - sind Sie einverstanden, dass eine gute Führungskraft muss das Zeug zum Marktführer zu haben, weil er "führt" für ein Team? Daher sind ihre wichtigsten Fähigkeiten nicht so wichtig wie die Qualität der Führer der Gruppen. Und was, der Leiter des Teams kann die einzige, die "ready" Führer geboren wurde? Natürlich ist es nicht. Und wenn Sie zu einer Karriere vorangehen und wollen eine gute Führungskraft zu werden, oder wollen einfach nur, um im Leben erfolgreich zu sein, sollten Sie darüber nachdenken, wie man die Qualitäten eines Führers zu entwickeln denken.

Wer ist ein Führer?

Leader - eine Person, die anderen hilft, viel mehr als sie jemals für möglich zu tun. Leadership ist eine Person zu helfen, das Potenzial der anderen zu entsperren, ob Einzelmerkmale oder das Potential der Gruppe, Firma oder Organisation. Er will nicht anderen, was zu tun zu sagen, aber es inspiriert Menschen und ermöglicht es ihnen, genau zu sehen, was sie tun können und dann zu helfen, "zu bekommen."

Führung kann als die Fähigkeit einer Person, andere zu ermutigen, ihn freiwillig folgen, definiert werden. Dieser psychologische Qualitäten, die eine Kombination aus Wissen, Werte, Fähigkeiten und Verhaltensmerkmale sind. Leadership - ein Prozess, der eine Gruppe von Menschen hilft, ihre Ziele zu erreichen.

Der Führer immer sehen, ein klares Bild von dem ultimativen Ziel, so dass es immer weiß, wo es lang geht. Es wird von einem soliden Verständnis davon, wie Erfolg aussieht und wie es erreicht werden kann, gekennzeichnet. Darüber hinaus, der Mann, mit dem Zeug zum Marktführer in der Lage ist, die Vision der Ziele auch unter schwierigen Bedingungen zu halten, und ist weiterhin zielgerichtet zu handeln, die Aufrechterhaltung einer leidenschaftlichen Glauben an Erfolg und infizieren diese Leidenschaft seiner Anhänger so.

Ein guter Führer ist genug, um auf seine Vision zu arbeiten letztendlich ihr Handeln leiten diszipliniert und die des Teams, um das Ziel zu erreichen. Der Führer nicht von "Analyse-Paralyse" leiden, aber kann eine Quelle der Inspiration werden und wissen, wie man andere glauben an den Erfolg. Was andere Persönlichkeitsmerkmale ein Führer zu erwähnen?

Qualitäten eines echten Führer

Sind Menschen mit Führungs Neigungen geboren, oder solche Fähigkeiten entwickeln können, jeder Mann - eine Frage, die noch zur Diskussion. Aber die Tatsache, dass ein wahrer Führer ist von anderen psychischen und persönlichen Grundqualitäten, die sie machen aus, so - das ist eine unbestreitbare Tatsache. Lassen Sie uns diese Eigenschaften mehr.

  • Ehrlichkeit. Der Führer muss das Vertrauen seiner Anhänger, und Ehrlichkeit in diesem seinem Hauptassistent zu genießen. Ein Mann, der behauptet, der Glauben anderer in seinen Worten und Taten zu sein, wird es nie Ausflüchte und Wunschdenken.
  • Offenheit, die bedeutet, dass Sie, um neue Ideen zu hören, selbst wenn sie nicht mit den allgemein anerkannten Denkweisen einhalten. Gute Führungskräfte sind in der Lage zu hören und nehmen Idee von jemand anderem, und nicht schlechter als sich mit oben kommen und Umsetzung neuer Möglichkeiten, Dinge, die niemand vor ihm versuchte nicht, geben Sie zu tun. Offenheit führt zu gegenseitigem Respekt und Vertrauen zwischen dem Master und seinen Anhängern, und erlaubt es, neue persönliche Gedanken frei zu äußern, und andere -, sie zu hören. Offene Leiter wird seine Vision für einen Vorteil, um das Ziel zu verteidigen; im Gegenteil, andere meinten, es hinsichtlich als potentiell viel besser als seine eigenen Vorschlag. Fähigkeit, offen Alternativen zu ihrer eigenen Entscheidung zu berücksichtigen ist eine wichtige Fähigkeit für einen echten Marktführer.
  • Ein kreativer Ansatz für die Probleme, die in der Tat ist ein Ergebnis der Fähigkeit, anders zu denken als üblich. Sehr oft passiert es, dass "zamylenny" Blick auf die Dinge zurückhalten die Suche nach Lösungen. Der Anführer der Regel tritt dieses Problem nicht auf. Die kreative Art dieser Menschen gibt ihnen die Möglichkeit, zu sehen, was andere nicht sehen können, und er führt seine Anhänger in eine neue Richtung. In den meisten Fällen, sagt der Führer, "Was wäre, wenn ...? "Und es ist unwahrscheinlich, dass Sie von ihm zu hören:" Ich weiß, das ist eine dumme Frage ... ".
  • Vertrauen, das in jedem Fall nicht mit Aggressivität verwechselt werden. Vielmehr ist es möglich, eindeutig festzulegen, wie zu handeln und was diese Maßnahmen zu erwarten. Der Führer muss durchsetzungsfähig, um das gewünschte Ergebnis zu erhalten. Zusammen mit Vertrauen kommt die Verantwortung für ein klares Verständnis der Anhänger von ihren Führern erwarten. Solch eine Person schafft Vertrauen in andere, und alle Bemühungen des Teams, um das Problem zu lösen vereint.
  • Nicht auf einen Sinn für Humor zu nennen, unter Hinweis auf die persönlichen Qualitäten von jedem Führer. Es ist von entscheidender Bedeutung, Sinn (in diesem Fall), weil es hilft, Stress und Langeweile zu entlasten, als auch die Feindseligkeit, die zwischen Mitgliedern des Teams entstehen können zu entschärfen. Humor ist eine Form der Macht, die Kontrolle über das Arbeitsumfeld bietet. Und wenn man einfach sagen, dass Humor hilft, um die Kameradschaft in der Gruppe zu etablieren.
  • Begeisterung. Die Menschen werden eher bereit, einen Mann, der seinen qualifizierten und engagierten, um ihre Arbeit zu vertrauen. Eine Führungspersönlichkeit muss eine Quelle der Inspiration sein und werden ein Motivator für andere. Trotz der Tatsache, dass die einzelnen Aufgaben des Kopfes kann sich von den Pflichten der anderen Mitglieder des Teams zu sein, ein wahrer Führer aller im Rahmen der Teamarbeit, um das Ziel zu erreichen, wahrgenommen wird. Solch ein Mann hat keine Angst, die Ärmel hochkrempeln und übernehmen die "schmutzige" Arbeit.
  • Der Führer muss in einer organisierten handeln und konzentrierte sich angesichts der Unsicherheit. Menschen in schwierigen Momenten immer an ihren Führer sehen bei der Suche nach Gewissheit und Sicherheit.
  • Fähigkeit, analytisch zu denken. Nicht nur, dass eine gute Führungskraft sieht die Situation als Ganzes, kann es auseinander für einen genaueren Blick zu brechen. Das heißt, halten Sie das Ziel im Sichtfeld, ein guter Führer kann in Teilziele zu brechen, auf eine überschaubare Schritte zu entwickeln und Fortschritte in diese Richtung.
  • Bereitschaft zur Veränderung. Die Änderungen sind eine der offensichtlichsten Faktoren Leben, aber sie immer den meisten Widerstand. Effektive Führungskräfte hingegen verstehen die Bedeutung der Veränderung, sondern um die Unvermeidlichkeit der Veränderung zu ignorieren und die Dinge, wie sie immer gewesen, der andere scheint einfacher zu sein. Darüber hinaus ist die Marktführer nicht nur stattfindet, sondern auch Innovationen erwartet.

Dies sind nur einige, die wichtigste, aus unserer Sicht, die persönlichen Qualitäten des modernen Führer. Sie kann selbstverständlich in der Person des Kopfes vorhanden sein, aber dennoch jedes dieser Merkmale können entwickelt und verstärkt werden. So wie wir ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Dies ist vielleicht, um mehr zu sprechen.

 persönlichen Qualitäten des Führers

Wie Führungsqualitäten zu entwickeln

Sie müssen verstehen, dass Führer nicht über Nacht. Auch bei Führungs Instinkten geboren haben an sich zu arbeiten, um ihre Chancen zu verbessern, um gute Ergebnisse zu erzielen, als der Mann führt das Team. Wir konnten viele Eigenschaften, die unbestreitbar wichtig sind, aus. Aber Psychologen, die die Geschichte der berühmtesten Menschen, die eine Liste von zehn Eigenschaften, die Sie brauchen, um sich erst entwickeln, wenn Sie in diesem Bereich erfolgreich zu sein haben zu studieren. Um zum nächsten Level zu gelangen, müssen Sie die folgenden Eigenschaften eines Führers zu entwickeln:

  1. Vision-Ziele

    Mitarbeiter haben eine klare Vorstellung davon, wo sie hinwollen und was sie erreichen wollen. Sie sehen ein klares Bild und schaffen einen strategischen Plan, um ihre Ziele zu erreichen.

    Wie entwickeln Sie Ihre Vision Ziele: studieren die Biographien der großen Führer und erfolgreiche Menschen auf Geschäftsreise zu lesen, neue und klassische motivierende Bücher, die Kommunikation mit Menschen, die Führungsfähigkeiten entwickelt haben. Formulieren Sie eine Zweck jeden Tag, und sehen, wie es war richtig und wirksam, wenn sie getroffen wurden, um Leistungen zu messen. Nach und nach vor sich alle weiter entfernten persönliche Ziele setzen.

  2. Entscheidungsfähigkeit

    Mitarbeiter haben keine Angst, schwierige und unpopuläre Entscheidungen zu treffen, weil sie in sich selbst und in ihre Fähigkeiten zu glauben. Sie wissen, dass Unentschlossenheit tötet die Ressourcen und Fähigkeiten.

    Wie sie ihre Entscheidungsfähigkeit zu schärfen: beginnen, Entscheidungen in den Bereichen, wo die Weigerung oder bei nicht kritisch für das Vertrauen sein. Wenn die Entscheidung falsch, zu extrahieren eine Lektion und ziehen weiter.

  3. Übernahme von Risiken

    Führungskräfte müssen den Mut haben, in Situationen zu handeln, wo ein positives Ergebnis ist nicht gewährleistet haben. Sie sind bereit, Ausfall zu riskieren.

    Wie lernt man, Risiken einzugehen: analysieren die Situation, in dem die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen, und weisen jede Wahl der Risikobewertung von eins bis fünf. Als nächstes bestimmen Sie die Wahrscheinlichkeit, dass jede Option wird genau sein, wie Sie geplant. All dies wird Ihnen helfen zu entscheiden, wie viel Risiko Sie bereit sind zu gehen und welche Option Sie wählen möchten.

    Tipp: Erwarten Sie nicht Perfektion. Man kann nicht immer gewinnen. Fehler zu machen, sind Führungskräfte steigt.

  4. Andere zu motivieren

    Mitarbeiter können ihre Vision Ziele zu artikulieren und Mittel, um sie von anderen überzeugend für den Wert ihrer Ideen zu erreichen. Sie verstehen es, Menschen zu inspirieren, auf gemeinsame Ziele und Bestrebungen zu solchen Höhen zu arbeiten, auf die diese Leute nicht einmal denken, dass sie sie zu erreichen. Unter dem Einfluss von dem Führer der Team-Mitglieder sich bemühen, ihre beruflichen und persönlichen Qualitäten zu verbessern.

    Wie die Menschen zu motivieren, um: erkunden Sie die Bedürfnisse, die Menschen zum Handeln zu motivieren kann. Nur achten Sie auf die Tatsache, dass das gleiche Ergebnis nicht jeden einzelnen zu motivieren. Hören Sie gut zu anderen, um herauszufinden, wie sie ticken.

    Tipp: Mitarbeiter motivieren, nur um sicherzustellen, dass jeder von ihnen weiß, wie seine Arbeit trägt zu dem Gesamtziel.

  5. Die Fähigkeit, ein Team zu erstellen

    Erstellen Mitarbeiter produktiver Aktionsgruppen, die aus den besten Leuten gemacht. Das Team einen Geist der Zusammenarbeit erfolgreich entwickelt, Team-Mitglieder leicht zu einem Konsens zu kommen und Konflikte zu lösen.

    Wie verbessern Sie Ihre Fähigkeiten Bildungsteam: Vermeidung vorgefassten Antworten auf jede Frage. Konzentrieren Sie sich auf die Bewertung von verschiedenen Blickwinkeln in der Debatte, anstatt zu versuchen, einen Punkt zu beweisen. Lernen Sie, und Sie werden das Beste aus dem Rest des Teams.

  6. Das Streben nach Selbsterkenntnis

    Mitarbeiter kennen ihre Stärken und Schwächen, und ihr Verhalten objektiv zu bewerten. Sie erkennen ihre Mängel, sind offen für Feedback und bereit, Änderungen an ihren persönlichen Qualitäten zu machen, falls erforderlich. Ein guter Führer ist Committed to Excellence. Es unterhält nicht nur hohe Standards, sondern auch aktiv die Messlatte für Exzellenz in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu erzielen.

    Wie um sich selbst zu erweitern: Ihre Handlungen und deren Folgen zu analysieren. Stellen Sie die Meinung anderer über das, was Sie tun sollten, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

    Tipp: Führen Sie ein Tagebuch, das die wichtigsten Ereignisse und Vorkommnisse aufzeichnet. So können Sie immer zurückschauen und zu analysieren, was Sie taten gut und was könnte besser gemacht werden.

  7. Die Erhaltung der Integrität des Individuums

    Führungskräfte müssen vertrauenswürdig sein, dann erst weitere werden folgen. Ehrliche Beziehungen, gut kontrollierten Emotionen, vorhersehbare Reaktion, kein hysterisches Verhalten und Wutausbrüche - alles Zeichen der Integrität. Integrität ermöglicht es Ihnen, um ihre Werte zu halten, auch wenn eine alternative Route mag einfacher und vermeintlich große Vorteile. Ein Führer, der diese Eigenschaft hat, scheint es klar, seine Anhänger und zuverlässig, was es für sie zugänglich macht. Darüber hinaus kann es als ein Modell für die Art von Menschen, die wollen, um ihn zu imitieren zu dienen.

    Wie, um ihre Integrität zu bewerten: sich aktiv um Feedback von Freunden, Kollegen und sogar Untergebenen. Dies wird dazu beitragen, die Werte und das Maß ihrer Verantwortung besser zu definieren, und Sie können sehen, wie Ihre Vorstellungen über Ziele und über Ihre Rolle im Team bin mit den Vorstellungen von anderen Menschen.

  8. Die Arbeiten an einer lebenslangen

    Leaders inhärenten Wunsch, ständig lernen, zu wachsen und offen sein für neue Ideen.

    Wie Sie Ihr Wissen zu erweitern: ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern, die Kommunikation mit Kollegen, um neue Ideen und Inspirationen auszutauschen, zu lernen aus der Erfahrung von mehr erfahrene Führungskräfte, lesen Sie Bücher über Management-Theorie lyudmi.Sovet: Wise Führer sind Partner, die ihre eigenen Schwächen hinzufügen könnte suchen.

  9. Effektive Kommunikation

    Mitarbeiter können ihre Ideen ganz anderen Menschen zu vermitteln, und wissen, wie die Kommunikationsstil anpassen zu erreichen, um jemand und das Verständnis mit jedem einzelnen.

    Wie Erhöhen Communication Skills: Üben Sie aktives Zuhören und lernen, nonverbale Signale des Körpers. "Lesen zwischen den Zeilen" während des Gesprächs, vor allem wenn es sich um Mitglieder der Gruppe Sklaven und Untergebenen, die werden manchmal nicht daran interessiert, etwas über das, was sie denken, sagen kann. Präsentieren Sie die wichtigsten Informationen, eine wiederkehrende, aber jedes Mal präsentiert es auf unterschiedliche Weise - so dass jeder kann leicht verstehen, was auf dem Spiel steht. Lassen Sie die Schüler wiederholen Sie die oben, um sicherzustellen, dass sie das Thema voll und ganz verstehen.

  10. Aktive Hilfe anderer erreichen Erfolg

    Kompetente Führer erlaubt anderen, ihr volles Potenzial zu erreichen, zu realisieren, dass damit nur verstärken das Team und die Organisation profitieren.

    Wie, um eine andere Impulse für die Entwicklung geben: ermutigen auch die kleinsten Erfolg der einzelnen Teammitglieder. Delegieren einige ihrer Aufgaben und Befugnisse an seine Anhänger, wenn Sie das Gefühl, dass sie in der Lage, eine Führungsrolle zu übernehmen.

Wir haben euch umrissen "Umfang der Arbeiten", das heißt, eine Vorstellung davon, was Sie ändern und zu entwickeln, in sich selbst benötigen, um ein führendes Unternehmen in der Lage, führt das Volk wirklich zu werden. Sie werden, wenn Sie wirklich erreichen wollen diesen Erfolg wird unsere Beratung, die Punkt für Punkt zu folgen. Nun wollen wir Ihnen einen weiteren kleinen Anzeige zu geben - eine Art Anleitung zum Handeln.

Wie sollten wahrer Führer verhalten

  • Hören Sie zu einem anderen, bevor Sie zu sich selbst zu sprechen beginnen;
  • Verwenden Sie die "Magie" Wort - "bitte" und "danke";
  • Als Single-minded, vergessen Sie nicht, anderen zu helfen, jeden Tag, um Lösungen für Probleme zu finden;
  • Befolgen Sie alle seine Versprechen;
  • Seien Sie bereit sich die Anforderungen, die ihre Gebühr zu erfüllen;
  • Auf der Dankbarkeit für die geleistete Arbeit sparen nicht;
  • Zu vereinen, alle Siege, große und kleine Feiern;
  • Mit gutem Beispiel in allem;
  • Seien Sie wirklich daran interessiert seine Anhänger;
  • Bereit sein, Verantwortung für die schlechte Leistung der Mannschaft zu nehmen;
  • Bleiben Sie auf dem Hauptziel konzentriert.

Sobald Sie die grundlegenden persönlichen Fähigkeiten, die wir Ihnen gesagt, zu meistern, jeden nächsten Schritt werden Sie machen leichter und leichter. Wir hoffen, dass könnte Ihnen helfen, zu verstehen, wie Menschen führen.

Die Hauptsache, Sie müssen verstehen, dass zu einem echten Marktführer - ein Prozess, der nie endet. Genießen Ihr Selbst und suchen nach neuen Wegen, um andere zu motivieren! Die Welt hat nicht genug echte Führer und wollen glauben, dass Sie es wagen, Verantwortung zu übernehmen und damit anderen finden ihren Weg im Leben.

 Qualitätsführerschaft: was es braucht, um erfolgreich zu sein

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